Team

Sven Rüger ist gelernter Betriebswirt der Fachrichtung Steuern/Wirtschaftsprüfung und des General Managements.

Über 20 Jahre war er als Manager im In- und Ausland, davon 7 Jahre in Indien und den USA, in Großkonzernen und deren Tochtergesellschaften im Bereich Spezialchemikalien und Life Science für kaufmännische Bereiche zuständig. Danach im Rahmen der Beratertätigkeit zusätzlich als Interimsmanager CFO beziehungsweise kaufmännischer Geschäftsführer in diversen Start-Ups aus der Biotech- und Halbleiter-Branche tätig.

Seine Funktionen beinhalteten diverse kaufmännische Aufgaben wie:

• Innendienst Vertrieb, Marketing & Produktmanagement
• Controlling & Accounting
• Finanzmanagement
• Informationstechnologie
• Innovationsmanagement in der Konzernforschung
• Personalentwicklung
• Change Management

Seit über zehn Jahren nun bei CORAK, ist Herr Rüger als Geschäftsführer und Anteilseigner für die Themen Strategie und Finanzierung zuständig.

Als CORAK-Projekt initiierten er und Michele Dunlap — zusammen mit der Hochschule Zittau Görlitz und anderen Unternehmern — die Gründung des Institutes für integrative Transformationstechnologien (NIITT). Dieses aktuell virtuelle Institut wird 2015 in eine Genossenschaft firmieren und zusammen mit der in Deutschland bekannten WBS Trainings AG den ersten deutschen Hochschul-Masterabschluss Transformationsmanagement international anbieten und durchführen.

Nach den Ausbildungen zum Kommunikationselektroniker und IT-Kaufmann sowie dem anschließenden Studium der Betriebswirtschaft war Herr Trescher zunächst in der Konzeption und Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software tätig.

Im Laufe der Jahre und der gemeinsamen Durchführung von Mandantenprojekten wurde Herr Trescher durch die Geschäftsleitung sukzessive in die Beratung eingeführt. Seit 1990 hat er maßgeblichen Anteil an der Entwicklung der Prozesskostenrechnung als integriertes operatives System in die CORAK-Kostenstellen-, Kostenträger- und Ergebnisrechnung. Diese wird erfolgreich in den verschiedensten Branchen der Logistik, der Fertigungsindustrie und von Dienstleistungsunternehmen eingesetzt. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Analyse, Konzeption, Systemauswahl und -einführung von integrierten operativen Controllingsystemen. Seit über 20 Jahren führen wir operative Daten in flexible Planungs-, Reporting- und Analysesysteme in unterschiedlichen Business Performance bzw. Business Intelligence Lösungen zusammen.

Weitere Beratungskompetenzen bestehen in den Bereichen der Fertigungsorganisation, des Prozessmanagements, der Material- und Zeitwirtschaft.

Michele Dunlap ist seit 2005 mit Leidenschaft Business Coach und Trainerin. Mit einer Begeisterung für menschliche Interaktion und Kommunikation begleitet und unterstützt sie ihre Kunden professionell, authentisch und wertschätzend bei Veränderungsprozessen. Ihre ausgeprägte empathische Wahrnehmung und intuitives Gespür unterstützen sie, zum richtigen Zeitpunkt die angemessenen Impulse für die individuelle Entwicklung zu setzen. Gesunder Menschenverstand, verbunden mit Humor und Pragmatismus sowie Mut zur Klarheit zeichnen ihre Arbeit aus. Mit Hilfe der eingesetzten methodischen Vielfalt gepaart mit einem systemischen Ansatz entstehen und entwickeln sich neue Perspektiven und insbesondere passgenaue Lösungsoptionen beim Kunden.

Nach einer Ausbildung zur Luftverkehrskauffrau war Michele Dunlap 30 Jahre in verschiedenen Unternehmen und Positionen der Reiseindustrie beschäftigt. Sie verfügt über vielfältige Erfahrungen, Fachkenntnisse und Kompetenzen der Bereiche Kundenservice, Vertrieb, Marketing und Training sowie Produkt- und Projektmanagement. Mehrjährige Führungserfahrung sowie profunde Kenntnisse der unterschiedlichen Organisationsstrukturen (KMU bis Großkonzern) sind eine solide Basis für ihre Arbeit.

Eine qualifizierte Ausbildung als Business Coach sowie verschiedene Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Mentaltraining als auch Körperarbeit erweitern nachhaltig ihre Kompetenzen. Ein Studium der interkulturellen Wirtschaftskommunikation mit Ausbildung zum Interkulturellem Trainer runden ihr Profil ab.

Das Portfolio ihrer Leistungen  beinhaltet u.a.:

• Analyse, Befähigung und Begleitung von Zielpersonen / -gruppen
• Aufbau und Management von Organisationen
• Beratung und Begleitung bei Veränderungsprozessen
• Definition von Vision / Mission sowie dessen Umsetzung
• Achtsamkeit in der Kommunikation
• Etablierung nachhaltiger Unternehmenskommunikation und Unternehmenskultur
• Interkulturelle Sensibilisierungsmaßnahmen

Alle Leistungen werden auch in Englisch angeboten.

Nach dem Hochschulabschluss an der Universität Hamburg als Diplomkaufmann arbeitete Thomas Rabe in diversen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen und erwarb somit jahrelange Erfahrung als Führungskraft, CFO (börsennotiert), CEO, Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen sowie im Beratungsgeschäft.

Dabei konnte er besondere Kenntnisse zu folgenden Themen erwerben:

• Umsetzung strategische Geschäftsentwicklung
• Sanierungen / Restrukturierungen / Corporate Finance
• Unternehmensbewertungen / Due-Diligence-Prozesse / DBM
• Nachfolgeregelungen / Wachstumsfinanzierungen
• Change-Management-Prozesse: Basierend auf u.a. Potentialanalysen, CanVas, SWOT

Seine Branchenerfahrung ist dementsprechend weit gestreut und reicht von erneuerbaren Energien (Wasseraufbereitung/Wind/Biogas), Maschinen- und Anlagenbau, produzierendem Gewerbe, Industrie, Handel, Dienstleistungen, Real-Estate-Unternehmen, Verlagswesen (Medien), technischen Zertifizierungen, bis hin zum Thema Consulting und Finanzdienstleistungen.

Als unser Kunde profitieren Sie enorm von diesen vielseitigen Erfahrungen und Sichtweisen, die Thomas Rabe in unser Team einbringt.