In diesem Artikel geht es um die Strategieentwicklung bei einem mittelständischen Spezialmaschinenbauunternehmen. Dieses Projekt war außergewöhnlich interessant, weil vielseitige Herausforderungen gemeistert werden mussten, zum Beispiel in den Bereichen der Interkulturalität und betriebsinternen Kommunikation. Ausgangslage für die Strategieentwicklung Wie es oft der Fall ist, war der Ausgangspunkt ein Kostenrechnungsprojekt bei dem Kunden, das unser Controlling-Experte Martin […]